四．了解并掌握市场趋势动态，需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息，及时向总部提交应对策略的建议报告。负责我品牌在地区的市场占有率与渗透率的保持和提升，定期检讨各市场运作状况，规避市场风险，向总经理提交相应的合理化建设意见。

五．协调总公司相关各部门每位员工的关系，负责制定员工发展规划，为公司招聘各类相关人才，组建优秀的拓展团队和销售团队，随时督导培训每位地区销售经理的销售运营技巧，激励并挖掘出每位员工最大的工作潜能。

六．协助总经理做好对区域商场经理和老客户的公关工作，更多发展新的销售客户。与商场交流沟通一切销售事宜（包括店堂文化，卖场陈列搭配，员工状态形象，货品号型跟进等），树立我公司品牌在商场的良好形象，并落实本区域应收帐款的回收。

七．严格制定本区域每期的费用计划，按照公司财务制度控制并降低本区域费用及开支，随时指导检查监控本区域统计，会计，出纳，物流及库管的一切账目准确无误，确保无论任何时间做到帐实相符。

八．从各种渠道进行新区域的市场调研，及时详细的制定并向总部提交新网络的拓展计划和建议，把握机会利用各种渠道人际关系开发较好的市场和销售网络，提高我品牌在新区域的知名度和占有率。

九，协助总经理进行合理的产品定位和产品研发，开发大量供应商和供货商资源。
十．做好承上启下的重要职能，为公司创造更高的销售业绩和更好的经济效益。
工作业绩：
开发5个加盟商—杭州，青岛，天津，太原，西安，4家高档商场—西单，美瑞，国泰，重庆新世纪，4个市场托管商，30个优质供货商，一手操办了本品牌08年秋冬产品开发和产品定位