1、开店前期的人事筹备工作；
带领管理层团队赴哈尔滨培训；
组织大型的招聘会/员工培训；
开店初期人事费用预算及控制；

2、年度人事费用预算及控制；
人事费用分析/人力结构规划/人数控制

3、年度的人力资源招聘计划制定及实施；

4、年度培训计划制定及培训结果跟踪。

5、团队建设：

员工生日会
春节晚会
促销员/员工座谈会

2006/12--2007/05：吉林省海山医药有限公司
所属行业：医疗/护理/保健/卫生
人事行政部 人事经理
该公司是一家大型的医药/保健品营销公司,总部设在吉林省,主要工作内容:
1、负责吉林省总部的人事/行政工作年度人力资源规则,薪资与企业战略设计,组织架构重组；
2、负责全国七个分公司的人事工作:人事政策制定,经理级以上人中的招聘、考核、评估、任免。

由于该公司在全国设有分公司，故在此工作期间积累了丰富的跨省的人力资源工作经验！

2002/09--2006/12：上海世纪联华超市有限公司长春分公司
所属行业：批发/零售
人力资源部 人事经理
世纪联华是国内一家大型连锁企业，目前在全国拥有100余家大卖场。
在世纪联华由于统管整个人事部门的全面工作，使自己能够站在公司整体战略角度开展人力资源工作，配合公司完成各种战略目标，注重人员的培养与中高层管理人员职业生涯的规划、确保各项人力资源活动能够保障公司整体运营，具体工作内容如下：

开展大型的团队建设活动：演讲比赛、野外拓展训练、、东北区员工技能比赛等

制定并执行年度人力资源计划（招聘、培训、薪资）预算并控制全年的人事费用

独立开发管理类型培训教材,并获得全国优秀培训门店及优秀培训讲师称号

保障各个外协部门与门店之间工作的顺利开展（长春市就业局、社会保险局、医疗保险中心、住房公积金管理中心、长春市防疫站、长春卫生局、长春质量监督局等）

负责门店的行政工作,控制各项费用支出.
离职原因：由于长春地区门店关闭

1999/07--2002/09：长春荣德超市
所属行业：批发/零售
人力资源部 人事主管
长春荣德仓储超市是当时吉林省最大的一家民营仓储超市，采用的是沃尔玛的管理模式。
在此任职三年期间主要负责如下工作:
人员招聘、员工关系管理（1年）
薪资福利及保险、绩效考核（2年）
并一直担任公司内部培训讲师
通过在荣德的三年工作，系统掌握了人员招聘、培训、薪资保险及绩效考核等内容，尤其是与长春市各劳动保障局建立良好的合作关系，处理过一系列复杂的人员保险接续及调动问题。